做實(shí)業(yè)為何感覺(jué)“低人一等”
北京時(shí)代集團(tuán)總裁 王小蘭 ●目前做實(shí)業(yè)很苦，很多人都說(shuō)：如果這幾年做房地產(chǎn)，買了土地就是不開發(fā)，獲利都比做實(shí)業(yè)好得多
●堅(jiān)守制造業(yè)，企業(yè)必須向微笑曲線的兩端擴(kuò)張
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是大勢(shì)所趨，也是知易行難的事情。作為企業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式需要走出兩種誤區(qū)。
**，盲目地將“轉(zhuǎn)變”理解為“轉(zhuǎn)行”，不做實(shí)業(yè)了，而是轉(zhuǎn)做投資，轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)。
堅(jiān)守實(shí)業(yè)心無(wú)旁騖，似乎是“傻子”才做的決策，因?yàn)槟壳拔覀兊亩愂窄h(huán)境、金融環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境并不十分有利于實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。做實(shí)業(yè)很苦很難，很多人都說(shuō)：如果我們這幾年做房地產(chǎn)，買了土地就是不開發(fā)，獲得的利潤(rùn)都要比做實(shí)業(yè)好得多。但值得深思的是：世界500強(qiáng)中極少有企業(yè)的主業(yè)是做房地產(chǎn)的。因此我相信，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)的500強(qiáng)企業(yè)也不可能僅靠做房地產(chǎn)就能夠生存和發(fā)展。
造成制造業(yè)“低人一等”的原因很多，我覺(jué)得跟前幾年華爾街的神話有很大的關(guān)系，那些金融精英們創(chuàng)造了驚人的財(cái)富。但他們給世界帶來(lái)的巨大危機(jī)告訴我們，如果虛擬經(jīng)濟(jì)離開了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題。
輕視制造業(yè)的另外一個(gè)原因就是我們制造業(yè)的水平確實(shí)比較低。一些制造業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)，在微笑曲線中還處于底端，僅僅是在底端間的競(jìng)爭(zhēng)。
如果想堅(jiān)守制造業(yè)、堅(jiān)守實(shí)業(yè)的話，必須向微笑曲線的兩端進(jìn)行擴(kuò)張，向現(xiàn)在仍然受人尊敬的德國(guó)制造業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)趯?shí)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的工業(yè)精神和把一個(gè)產(chǎn)業(yè)做到**的科學(xué)精神。當(dāng)年英國(guó)、法國(guó)逼著德國(guó)在它的產(chǎn)品上貼上德國(guó)制造，但現(xiàn)在的德國(guó)制造已經(jīng)成了高技術(shù)、精密化的代名詞。
**，把“轉(zhuǎn)變”理解成簡(jiǎn)單的“轉(zhuǎn)向”，一窩蜂轉(zhuǎn)向所謂的新興產(chǎn)業(yè)。
轉(zhuǎn)向新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)然不錯(cuò)，但是不要忘記，如果企業(yè)技術(shù)的本質(zhì)沒(méi)有發(fā)生變化，即便從原來(lái)傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向新興領(lǐng)域，這種轉(zhuǎn)變僅僅是形似而不是神似的進(jìn)入到了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。比如說(shuō)，當(dāng)初你在傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，就是簡(jiǎn)單的代加工，現(xiàn)在進(jìn)入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)還是在做低端的代加工的話，企業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，你所從事的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，只是別人的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，你照樣很快被淘汰出局。
因此我認(rèn)為，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，既要堅(jiān)守實(shí)業(yè)，更要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，向**延伸，形成掌握核心技術(shù)的能力，掌握生產(chǎn)工藝制造的能力，以及不斷快速滿足用戶需求的新型制造服務(wù)業(yè)的能力